數(shù)字零售新增長(zhǎng)之小眾出圈三重路徑
發(fā)布時(shí)間:2024-10-05 ????點(diǎn)擊數(shù):
鎖定小眾人群,積極擴(kuò)大“再出圈”。小眾類產(chǎn)品,小眾類消費(fèi),注定需要更細(xì)分的品牌戰(zhàn)略指引,需要全渠道品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)的“小眾消費(fèi)熱情”,需要全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮的“新消費(fèi)價(jià)值”。升級(jí)數(shù)字化技術(shù),細(xì)分小眾用戶標(biāo)簽,革新數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃手法,推動(dòng)小眾產(chǎn)品與大眾需求的“深度結(jié)合”,推動(dòng)小眾產(chǎn)品的“大眾化表達(dá)”,創(chuàng)造新品類新細(xì)分市場(chǎng),則小眾出圈,大有可為!
“三重路徑”,推動(dòng)小眾出圈。1)“找到小眾產(chǎn)品與大眾需求結(jié)合點(diǎn)”:洞察新品類新價(jià)值,提高小眾產(chǎn)品受歡迎度;激發(fā)大眾用戶的“大需求”。2)“創(chuàng)新小眾產(chǎn)品的大眾化表達(dá)”:融入大眾生活,傳遞情趣化表現(xiàn);創(chuàng)造迷戀,讓用戶上癮。3)“創(chuàng)造新品類牽引的細(xì)分市場(chǎng)”:創(chuàng)建新品類,建立新細(xì)分市場(chǎng);更新大眾牽引力,厘定新市場(chǎng)特性。
“找到小眾產(chǎn)品與大眾需求結(jié)合點(diǎn)”:洞察新品類新價(jià)值,提高小眾產(chǎn)品受歡迎度;激發(fā)大眾用戶的“大需求”
洞察新品類新價(jià)值,提高小眾產(chǎn)品受歡迎度。小眾產(chǎn)品,其目標(biāo)消費(fèi)人群是小眾的,其市場(chǎng)規(guī)模必定是有一定限度的,其小眾產(chǎn)品的價(jià)值也必然是獨(dú)特的。小眾產(chǎn)品要想受歡迎,立足小眾化消費(fèi)“求突破”,立足小眾產(chǎn)品發(fā)掘產(chǎn)品的新用途,放大產(chǎn)品消費(fèi)的“新場(chǎng)景”。
激發(fā)大眾用戶的“大需求”。大眾用戶,有消費(fèi);小眾用戶,有價(jià)值。強(qiáng)有力的小眾產(chǎn)品,總是從一部分“愛好者”開始的,以“新功能”激發(fā)小眾消費(fèi)者的使用興趣,以“關(guān)聯(lián)場(chǎng)景”融入大眾的消費(fèi)視野,以“意見領(lǐng)袖”做好產(chǎn)品消費(fèi)的示范,以此激發(fā)大眾用戶的“大需求”。
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明,目前市場(chǎng)上與李子園甜牛奶形成競(jìng)品關(guān)系的產(chǎn)品極少,從以上全國(guó)性競(jìng)品銷售體量來(lái)看,AD 鈣奶于 2009 年銷售額就已超 過 30 億人民幣,目前已是百億單品;營(yíng)養(yǎng)快線于 2013 年銷售額突破 200 億人民幣;旺仔牛奶銷售額超過 100 億,營(yíng)養(yǎng)快線與旺仔牛奶單品體量均破百億。
“創(chuàng)新小眾產(chǎn)品的大眾化表達(dá)”:融入大眾生活,傳遞情趣化表現(xiàn);創(chuàng)造迷戀,讓用戶上癮
融入大眾生活,傳遞情趣化表現(xiàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶的消費(fèi)情趣,優(yōu)秀的小眾化消費(fèi),點(diǎn)亮的是“小眾消費(fèi)價(jià)值”,點(diǎn)亮的是“個(gè)性化小眾功能”,創(chuàng)造的是“情趣化的表達(dá)”。其或以生動(dòng)化傳遞點(diǎn)亮產(chǎn)品,或以“創(chuàng)意外觀”點(diǎn)亮產(chǎn)品特色,如可口可樂的“昵稱瓶”一方面點(diǎn)亮了“快樂”的品牌底色,另一方面融入了用戶的“個(gè)人情感”,使二者更有消費(fèi)價(jià)值。
創(chuàng)造迷戀,讓用戶上癮。產(chǎn)品,有情趣;用戶,有消費(fèi);高價(jià)值的用戶消費(fèi),因“消費(fèi)特色”而讓用戶迷戀,因“消費(fèi)價(jià)值”而讓用戶更有消費(fèi)黏性。迷戀的產(chǎn)生,或因“獨(dú)特的產(chǎn)品工藝”產(chǎn)生,或因“匠心品質(zhì)”而獲得更多價(jià)值認(rèn)同,或因“圈子共識(shí)”而點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播。
“創(chuàng)造新品類牽引的細(xì)分市場(chǎng)”:創(chuàng)建新品類,建立新細(xì)分市場(chǎng);更新大眾牽引力,厘定新市場(chǎng)特性
創(chuàng)建新品類,建立新細(xì)分市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品類價(jià)值引發(fā)更多“細(xì)分市場(chǎng)”,越小眾的產(chǎn)品,越能激發(fā)“小眾化消費(fèi)”,越能創(chuàng)造更具潛力的“細(xì)分市場(chǎng)”。其或聚焦高端小眾人群,提供高端精品,創(chuàng)造“定制化名品”;或訴求“高性價(jià)比”,做強(qiáng)“明星產(chǎn)品”,引領(lǐng)“明星消費(fèi)”,持續(xù)壯大“白領(lǐng)消費(fèi)人群”。
更新大眾牽引力,厘定新市場(chǎng)特性。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,新品類不但可以創(chuàng)造強(qiáng)大的“個(gè)性化商品”,而且可以融入“大眾消費(fèi)”,以“精品”創(chuàng)造更貼心的消費(fèi)感受,以“名品”引領(lǐng)更有趨勢(shì)性、更有價(jià)值感的消費(fèi)生活,以“價(jià)值品”拉升大眾消費(fèi)者的“生活享受”,讓“高價(jià)值”賦能新市場(chǎng)創(chuàng)造,讓小眾不止于“小眾消費(fèi)”。
經(jīng)典案例:根據(jù)中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明,2013-2018 年含乳飲料市場(chǎng)中華東地區(qū)一直占領(lǐng)區(qū)域銷售額的榜首區(qū)域,約占全國(guó)市場(chǎng)的30%左右。華北和華區(qū)含乳飲料銷售額緊隨其后,占比保持相對(duì)穩(wěn)定約為 15%。目前李子園憑借 “甜牛奶”產(chǎn)品與頭部乳企的“酸牛奶”產(chǎn)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng),在含乳飲料行業(yè)中市場(chǎng)占有率排名第 7,并且在華東、華中及西南等市場(chǎng)銷售額均躋身前十。
小眾要出圈,需要以品牌戰(zhàn)略指引,找到小眾產(chǎn)品與大眾需求的結(jié)合點(diǎn);需要以全渠道品牌營(yíng)銷策劃點(diǎn)亮產(chǎn)品特質(zhì),以全渠道品牌策劃傳播點(diǎn)亮小眾產(chǎn)品的“大眾化表達(dá)”;更需要以數(shù)字化技術(shù)賦能“小眾化消費(fèi)創(chuàng)造”,以數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激發(fā)“新細(xì)分市場(chǎng)”,持續(xù)創(chuàng)造新消費(fèi)“大價(jià)值”。做活小眾群體,做精小眾價(jià)值,做大市場(chǎng)消費(fèi),則小眾企業(yè)出圈,必定光彩奪目,價(jià)值斐然。
“三重路徑”,推動(dòng)小眾出圈。1)“找到小眾產(chǎn)品與大眾需求結(jié)合點(diǎn)”:洞察新品類新價(jià)值,提高小眾產(chǎn)品受歡迎度;激發(fā)大眾用戶的“大需求”。2)“創(chuàng)新小眾產(chǎn)品的大眾化表達(dá)”:融入大眾生活,傳遞情趣化表現(xiàn);創(chuàng)造迷戀,讓用戶上癮。3)“創(chuàng)造新品類牽引的細(xì)分市場(chǎng)”:創(chuàng)建新品類,建立新細(xì)分市場(chǎng);更新大眾牽引力,厘定新市場(chǎng)特性。
“找到小眾產(chǎn)品與大眾需求結(jié)合點(diǎn)”:洞察新品類新價(jià)值,提高小眾產(chǎn)品受歡迎度;激發(fā)大眾用戶的“大需求”
洞察新品類新價(jià)值,提高小眾產(chǎn)品受歡迎度。小眾產(chǎn)品,其目標(biāo)消費(fèi)人群是小眾的,其市場(chǎng)規(guī)模必定是有一定限度的,其小眾產(chǎn)品的價(jià)值也必然是獨(dú)特的。小眾產(chǎn)品要想受歡迎,立足小眾化消費(fèi)“求突破”,立足小眾產(chǎn)品發(fā)掘產(chǎn)品的新用途,放大產(chǎn)品消費(fèi)的“新場(chǎng)景”。
激發(fā)大眾用戶的“大需求”。大眾用戶,有消費(fèi);小眾用戶,有價(jià)值。強(qiáng)有力的小眾產(chǎn)品,總是從一部分“愛好者”開始的,以“新功能”激發(fā)小眾消費(fèi)者的使用興趣,以“關(guān)聯(lián)場(chǎng)景”融入大眾的消費(fèi)視野,以“意見領(lǐng)袖”做好產(chǎn)品消費(fèi)的示范,以此激發(fā)大眾用戶的“大需求”。
經(jīng)典案例:根據(jù)wind、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明,目前市場(chǎng)上與李子園甜牛奶形成競(jìng)品關(guān)系的產(chǎn)品極少,從以上全國(guó)性競(jìng)品銷售體量來(lái)看,AD 鈣奶于 2009 年銷售額就已超 過 30 億人民幣,目前已是百億單品;營(yíng)養(yǎng)快線于 2013 年銷售額突破 200 億人民幣;旺仔牛奶銷售額超過 100 億,營(yíng)養(yǎng)快線與旺仔牛奶單品體量均破百億。

融入大眾生活,傳遞情趣化表現(xiàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營(yíng)銷策劃激活用戶的消費(fèi)情趣,優(yōu)秀的小眾化消費(fèi),點(diǎn)亮的是“小眾消費(fèi)價(jià)值”,點(diǎn)亮的是“個(gè)性化小眾功能”,創(chuàng)造的是“情趣化的表達(dá)”。其或以生動(dòng)化傳遞點(diǎn)亮產(chǎn)品,或以“創(chuàng)意外觀”點(diǎn)亮產(chǎn)品特色,如可口可樂的“昵稱瓶”一方面點(diǎn)亮了“快樂”的品牌底色,另一方面融入了用戶的“個(gè)人情感”,使二者更有消費(fèi)價(jià)值。
創(chuàng)造迷戀,讓用戶上癮。產(chǎn)品,有情趣;用戶,有消費(fèi);高價(jià)值的用戶消費(fèi),因“消費(fèi)特色”而讓用戶迷戀,因“消費(fèi)價(jià)值”而讓用戶更有消費(fèi)黏性。迷戀的產(chǎn)生,或因“獨(dú)特的產(chǎn)品工藝”產(chǎn)生,或因“匠心品質(zhì)”而獲得更多價(jià)值認(rèn)同,或因“圈子共識(shí)”而點(diǎn)亮全渠道品牌策劃傳播。
“創(chuàng)造新品類牽引的細(xì)分市場(chǎng)”:創(chuàng)建新品類,建立新細(xì)分市場(chǎng);更新大眾牽引力,厘定新市場(chǎng)特性
創(chuàng)建新品類,建立新細(xì)分市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營(yíng)銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級(jí)品類價(jià)值引發(fā)更多“細(xì)分市場(chǎng)”,越小眾的產(chǎn)品,越能激發(fā)“小眾化消費(fèi)”,越能創(chuàng)造更具潛力的“細(xì)分市場(chǎng)”。其或聚焦高端小眾人群,提供高端精品,創(chuàng)造“定制化名品”;或訴求“高性價(jià)比”,做強(qiáng)“明星產(chǎn)品”,引領(lǐng)“明星消費(fèi)”,持續(xù)壯大“白領(lǐng)消費(fèi)人群”。
更新大眾牽引力,厘定新市場(chǎng)特性。數(shù)字商業(yè)風(fēng)行,新品類不但可以創(chuàng)造強(qiáng)大的“個(gè)性化商品”,而且可以融入“大眾消費(fèi)”,以“精品”創(chuàng)造更貼心的消費(fèi)感受,以“名品”引領(lǐng)更有趨勢(shì)性、更有價(jià)值感的消費(fèi)生活,以“價(jià)值品”拉升大眾消費(fèi)者的“生活享受”,讓“高價(jià)值”賦能新市場(chǎng)創(chuàng)造,讓小眾不止于“小眾消費(fèi)”。
經(jīng)典案例:根據(jù)中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研究所等綜合資訊表明,2013-2018 年含乳飲料市場(chǎng)中華東地區(qū)一直占領(lǐng)區(qū)域銷售額的榜首區(qū)域,約占全國(guó)市場(chǎng)的30%左右。華北和華區(qū)含乳飲料銷售額緊隨其后,占比保持相對(duì)穩(wěn)定約為 15%。目前李子園憑借 “甜牛奶”產(chǎn)品與頭部乳企的“酸牛奶”產(chǎn)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng),在含乳飲料行業(yè)中市場(chǎng)占有率排名第 7,并且在華東、華中及西南等市場(chǎng)銷售額均躋身前十。

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